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公司召開三屆一次職代會暨2020年工作會
時間:2020-01-10點擊量:4106 單位:黨群工作部 作者:李建軍 文章字符數: 3483 分享到:

1月10日,公司召開三屆一次職代會暨2020年工作會,黨委書記、董事長劉國強,黨委副書記、總經理劉延財等公司領導、職工代表、先進集體代表、勞模及先進個人共380余人參加了會議。

會議的主要任務是以高質量發展為主線,落實中省及陜煤集團各項決策部署,回顧總結公司過去一年的工作,全面分析當前形勢,安排部署新一年及今后一個時期工作,動員公司上下認清形勢、振奮精神,主動作為、頑強拼搏,努力做好下一步各項工作,為陜煤集團高質量發展貢獻北元力量、展現北元擔當。

正式會議開始前首先召開三屆一次職代會預備會議,公司黨委副書記、工會主席趙世強主持預備會議。預備會議聽取了代表資格審查報告,通過了大會主席團成員建議名單和大會秘書長、副秘書長建議名單以及大會議程。

黨委書記、董事長劉國強講話

黨委副書記、總經理劉延財作《行政工作報告》

黨委副書記、工會主席趙世強主持預備會議和第一次全體會議

副總經理申建成作《安全工作報告》

民主評議領導班子及班子成員

隨后,召開了第一次全體會議。公司黨委副書記、總經理劉延財向大會作了題為《做精主業 躍升發展 為打造氯堿化工領軍企業而積極奮進》的工作報告。報告指出,2019年,公司始終貫穿高質量發展主線,嚴守安全環保底線,狠抓生產經營管理,加大改革創新力度,全力推進上市工作,公司整體保持“穩中有進”的發展態勢。報告從四方面總結了2019年的工作亮點:一是聚焦“三大導向”,抓管理,挖潛能,拼出了“北元自信”;二是聚焦管理落地,抓體系、夯責任,積蓄了“北元力量”;三是聚焦關鍵環節,激活力、提效能,展現了“北元效率”;四是聚焦黨建引領,促發展、惠民生,抒寫了“北元擔當”。

在肯定成績的同時,報告從宏觀環境、行業形勢、發展階段三個方面分析了公司2020年面臨的挑戰和機遇。報告明確了2020年工作的指導思想,即以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,始終貫穿高質量發展理念,緊緊圍繞“安全、效益、上市、發展”核心任務,優化過程控制,推進精細化管理,做精現有產業,在安穩環長滿優運行的基礎上實現企業價值最大化。一是安全環保萬無一失。要以“人本+物本=零傷害”為頂層設計理念,以安全生產管控體系落地為主線,以生產過程優化控制為抓手,努力實現“三零”目標。二是生產管控全面提升。要突出優化控制和最佳設計,深挖系統潛能,確保生產系統“安穩環長滿優”運行。三是企業效益開源節流。要全面實施“低成本”戰略,從嚴從緊經營管控,不斷擴大企業經營成果。四是運營管理優化升級。要繼續加大改革力度,激發體制機制活力,運用先進、適宜的管理模式和工具,推動管理優化升級。五是科技創新驅動轉型。要以產業結構調整及高質量發展為目標,以研發平臺建設、研發人才培養、新技術研發與引進為抓手,促進關鍵技術研發。六是項目管理創效提速。要積極推進募投項目及新技術、新項目深度調研,補充完善現有產業鏈,逐步實現轉型升級。七是實現企業掛牌上市。要加快推進上市步伐,緊盯關鍵節點,順利實現IPO主板首發上市。八是品牌戰略加快實施。要把建設引領行業品牌當作戰略,把研究和制定驅動品牌提升作為戰術,著力推進品牌戰略的落地。九是隊伍建設多點聚力。要著力打造管理、技術、技能三支隊伍,為上市和實現第三次跨越發展儲備力量。十是黨建引領民生為要。積極探索混合所有制企業黨建工作新路徑,推進黨建工作與生產經營全面融合,激發各級黨組織工作活力,凝聚干事創業發展合力。此外,報告從“做精主業強化產業支撐、布局未來贏得戰略主動”兩個方面對公司未來和發展作了全面部署。

大會聽取了副總經理申建成所作的題為《強化過程安全管控 嚴守安全生產紅線 為打造氯堿化工領軍企業筑牢根基》的安全工作報告。審議了《關于二屆五次職代會提案落實和三屆一次職代會提案征集情況的報告》《2019年業務招待費使用情況的報告》《2019年勞動工資和參加社保情況的報告》《2020年生產經營計劃說明》,大會對公司領導班子及班子成員進行了民主評議。

黨委書記、董事長劉國強在會上作了講話,再次專題傳達了陜煤集團二屆四次職代會暨2020年工作會精神,并就公司下一步發展的方向性、戰略性問題,從“堅定高質量發展、準確把握新常態、科學布局新征程”三個方面作出了重要部署。他詳細闡述了什么是高質量發展,如何實現高質量發展。他講到,高質量發展是技術先進、行業領先、成本最低、質量最優、效益最好的發展,是安全的發展,是依靠科技進步的發展,是惠及全體職工的發展,必須要抓好安全、科技、改革、人才四個關鍵要素,推動北元實現高質量發展。結合公司2020年的工作目標,他從八個方面指明了思路和方向。一是抓好安全環保底線。要持續推進安全標準化、安全文化、過程安全管理“三位一體”安全生產管控體系落細落實,深化安全管理“十條”經驗和“一述兩清”管理模式應用,全面提升安全生產管理水平。二是抓好企業內部改革。要持續抓實抓好國務院國企“雙百行動”改革,加強“選標、對標、樹標、創標”工作,進一步優化黨務序列、行政序列、技術序列“三位一體”管理機制,通過人的素質提升帶動企業效率提升。三是抓好科技成果轉化與應用。要多研發高附加值產品,多生產特種型號PVC產品,全面提升企業發展質量中的“硬核”作用。四是抓好低成本戰略。要以系統化思維實施低成本戰略,把成本降到最低、最小值,追求利潤最大化,確保實現全年生產經營目標。五是抓好企業上市工作。要緊盯上市目標不放松,切實發揮上市工作領導小組和中介機構的職能,形成內外聯動、協調推進的工作機制,并要牢固樹立風險意識、法律意識、素質提升意識“三個意識”。六是抓好智能化工廠建設。要瞄準新經濟發展前沿,加強對國家宏觀經濟、行業情況,公司發展規劃、方針,產品研發戰略等研究,抓好新項目的規劃設計與建設,增強企業發展新動能。七是抓好黨建工作。要對標新時代黨建總要求,重點抓好“一聚焦六圍繞”。即聚焦推進混合所有制企業改革實際,圍繞中心工作、“三基”工作、企業愿景、黨風廉政建設、職工之家建設、干部作風建設等工作,創新推動黨建與生產經營深度融合。八是抓好和諧企業建設。要堅持發展依靠職工、發展為了職工、發展成果與職工共享,持續推進員工關懷體系建設,不斷增強職工的歸屬感、獲得感、幸福感;加大對口幫扶梨樹河村和喬巴泥溝村的精準扶貧力度,為如期完成脫貧攻堅目標任務和鄉村振興的對接做出企業應有貢獻。

最后,黨委書記、董事長劉國強號召,廣大干部職工要不忘初心、牢記使命,只爭朝夕、不負韶華,以更加昂揚的斗志,更加有效的措施,更加扎實的工作,為全面實現“十三五”各項目標,打造具有核心競爭力的一流化工企業作出更大的貢獻!

分組討論

下午,職工代表們分組審議了《行政工作報告》《安全工作報告》,對劉國強的講話進行了學習討論,表決了《關于二屆五次職代會提案落實和三屆一次職代會提案征集情況的報告》《2019年業務招待費使用情況的報告》《2019年勞動工資和參加社保情況的報告》《2020年生產經營計劃說明》。大家積極建言獻策,提出了很多有建設性的意見和建議。分組討論結束后,大會主席團認真聽取了各組討論情況的匯報。

財務總監郭建宣讀表彰決定

紀委書記郭宏福主持頒獎

表彰先進集體及個人

副總經理、董事會秘書劉建國對《2020年度安全生產目標責任書》《2020年度經營業績責任書》作說明

簽訂《2020年度安全生產責任書》《2020年度經營業績責任書》

表態發言

隨后,對2019年度先進集體和先進個人進行了表彰。會上,劉延財與各分、子公司負責人分別簽訂了《2020年度安全生產責任書》《2020年度經營業績責任書》,四個分、子公司負責人分別作了表態發言。

在隨后召開的第二次全體會議上,與會職工代表一致表決通過了《大會決議》。公司副總經理申建成主持會議,要求各單位深刻領會和貫徹好公司黨委書記、董事長劉國強的講話精神,按照會議確定的目標任務和重點工作,鼓足干勁,奮發有為,為公司高質量發展貢獻力量。

會議圓滿完成了各項議程,在《北元之歌》的歌聲中勝利閉幕。


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